2025年9月6日,湖南國聯(lián)捷物流有限公司在總部株洲市首邦物流園召開了2025年8月工作復(fù)盤暨9月工作計劃會議。本次會議旨在全面總結(jié)8月份各項工作完成情況,系統(tǒng)部署下階段重點任務(wù)。
復(fù)盤精進,謀遠篤行 | 國聯(lián)物流8月工作復(fù)盤暨9月工作計劃會議
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發(fā)布時間:2025-09-06 21:41


會議伊始,各部門及項目部負責(zé)人依次對8月份的工作進行匯報,在復(fù)盤過程中,他們以數(shù)據(jù)為支撐,圍繞8月目標(biāo)完成情況、工作重難點及團隊狀態(tài)進行總結(jié);同時明確了9月的核心工作目標(biāo)與團隊實施策略,進一步聚焦落地性,確保各項工作有序推進。

分管領(lǐng)導(dǎo)對8月份的整體運營作出全面復(fù)盤。領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定了各團隊在復(fù)雜環(huán)境中所取得的成績,同時也客觀指出了現(xiàn)階段存在的不足。針對九月份的工作,領(lǐng)導(dǎo)們指出要做好新老客戶維護,強化服務(wù)意識,聚焦客戶滿意度;發(fā)展業(yè)務(wù)版塊要提升管理水平與交付質(zhì)量,各部門強化協(xié)同配合,提升日常工作的執(zhí)行效率。

總經(jīng)理陳彪先生強調(diào),全員聚力,打贏第三季度運營攻堅戰(zhàn)。九月作為安全月,應(yīng)系統(tǒng)梳理運營節(jié)點與流程,構(gòu)建問題共性分析機制。通過經(jīng)驗共享有效防控風(fēng)險,并加強項目回款跟進及投標(biāo)資源統(tǒng)籌,同時優(yōu)化保險策略與客戶滿意度數(shù)據(jù)管理。要重點優(yōu)化現(xiàn)有客戶合作模式,建立整體投標(biāo)策略,整合資源提升中標(biāo)效率。同時,著力推動優(yōu)勢指標(biāo)“爭高分”、短板指標(biāo)“求突破”、潛力指標(biāo)“深挖掘”,全面提升運營質(zhì)效與市場競爭力。
董事長劉鐵鵬先生重點分析了人均產(chǎn)值提升路徑、供應(yīng)鏈整合策略以及未來五年發(fā)展計劃,明確了通過調(diào)整經(jīng)營思路、聚焦大項目和優(yōu)化團隊效能實現(xiàn)年均銷售目標(biāo)的行動方向。
劉董指出,要著力強化內(nèi)部溝通協(xié)作機制,打造高效協(xié)同、目標(biāo)一致的戰(zhàn)斗團隊。公司將持續(xù)加大人才體系建設(shè),搭建常態(tài)化、機制化的經(jīng)驗共享與學(xué)習(xí)平臺,推動組織共同成長。同步完善內(nèi)訓(xùn)師體系,全面提升團隊專業(yè)能力。實施精益化成本管控,是企業(yè)保持核心競爭力與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要堅決守住成本紅線,動態(tài)優(yōu)化運營策略,保障發(fā)展質(zhì)量與效益并行。
未來已至,唯變者進;使命在肩,唯奮斗者勝。一場復(fù)盤會議,既是對8月的總結(jié),更是9月的“動員令”。在國聯(lián)物流,我們始終相信:沒有完美的過去,但有值得期待的未來。接下來的9月,我們會帶著8月的工作經(jīng)驗與反思,朝著明確的目標(biāo)全力以赴。也歡迎大家持續(xù)關(guān)注我們的動態(tài),見證國聯(lián)物流的每一步成長!
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