瞄準新目標 筑夢新征程|國聯物流1月工作復盤暨2月工作計劃會議
來源：國聯物流 湖南第三方物流承運商
發(fā)布時間：2023-02-09 15:57
1.會議伊始
2月8日上午，湖南物流公司國聯物流在株洲總部召開1月工作復盤暨2月工作計劃會議，各部門及項目部負責人齊聚總部一起瞄準新目標，筑夢新征程。
2.各部門及項目部工作匯報
各部門及項目部負責人依次匯報了1月份總體的工作情況并對1月份所取得的成績以及所存在的不足進行分析解剖，并對2月份的工作計劃和目標進行了規(guī)劃部署。
3.分管領導工作點評
各分管領導也將數據一一列舉為我們分析總結，通過各項數據深入分析工作中存在的問題，并提出有效改進措施，同時讓我們嚴格要求自己，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
4.總經理王總工作指導
總經理王總在發(fā)言中提到：在1月份工作中，運營質量得到客戶肯定、團建以及預算推演工作有序推進，歡樂祥和的年會圓滿成功這些都是值得贊揚的工作亮點；在營銷新增、異常處理，工作嚴謹性這些問題上，還需要改進與提升。在2月份規(guī)劃中，各部門負責人要把績效指標從年度分解到月，責任到人。馬上迎來招投標高峰期，營銷要抓住機遇，拓展新業(yè)績；營運需強化服務意識，提升服務質量，實現利益最大化。園區(qū)招商工作要有序推進，新媒體在做好常規(guī)工作同時，把云倉推廣劃為工作重點。
5.董事長劉董工作指導
董事長劉董在發(fā)言中指出：財務在會議開始把數據披露出來，是督促大家緊盯目標，拿到結果。在公司整體經營層面上，云倉業(yè)務的拓展方案以及具體實施計劃需要有序推進與完善，物流管理系統的完善是重要抓手，團隊建設是今年工作重點，各部門要做好新員工入職培訓，將團隊建設抓到實處，工作流程形成教學稿，建立各崗位標準化流程化sop，增強工作連續(xù)性。在營銷拓新上，新客戶數量和業(yè)績增量同時作為考核指標，以客戶為中心，提升服務品質；以奮斗者為本，打造配套體系制度；優(yōu)化崗位薪酬方案，基層伙伴推行按件計酬，中層管理層以業(yè)績論英雄，高管圍繞公司經營戰(zhàn)略，提高企業(yè)內部活力，提升企業(yè)外部競爭力。
6.會議圓滿結束
會議號召，各項目部及部門應更加緊密團結，深入學習貫徹“兩精兩效（精益求精、精耕細作、降本增效、高效運營）”精神，開拓進取，扎實工作，為實現更好發(fā)展而努力奮斗！
liutiepeng@golion.net
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